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27 avril 2018 - Le monde - Dans le Jura, le projet Center Parcs de Poligny compromis par la justice

2019-04-29T10:14:29Z

Le document d'urbanisme devait autoriser la construction sur une zone de 88,9 hectares, dans un massif forestier, de 400 cottages et d'un espace aquatique tropical.

Le tribunal administratif de Besanà§on a annulé vendredi 26 avril une partie du plan local d'urbanisme (PLU) de Poligny (Jura), qui devait permettre la construction d'un Center Parcs. L'association locale « le Pic Noir », qui dénonce un scandale écologique, avait formé un recours contre une délibération du 23 mars 2017 approuvant le PLU de cette commune de 4 000 habitants.

Le document d'urbanisme devait autoriser la construction sur une zone de 88,9 hectares, dans un massif forestier, de 400 cottages et d'un espace aquatique tropical. Dans son jugement, le tribunal administratif relève que la zone ouverte à l'urbanisation « se situe dans un vaste ensemble naturel entièrement boisé de la forêt de Poligny, traversé par un corridor écologique répertorié dans le schéma régional de cohérence écologique de Franche-Comté ».

La suite ici : https://www.lemonde.fr/planete/article/2019/04/27/dans-le-jura-le-projet-center-parcs-de-poligny-compromis-par-la-justice_5455647_3244.html

21/08/2018 : Le Figaro - Le chinois HNA prépare sa sortie de Pierre & Vacances

2018-09-04T10:46:47Z

Après une expansion à marche forcée, le groupe a engagé son repli sous la
pression de Pékin.

La cure d'amaigrissement imposée par le gouvernement chinois au géant HNA, est aussi impressionnante que la boulimie d'acquisitions qui l'a précédée. « Le gouvernement chinois a lancé cet été un ultimatum, obligeant le conglomérat à vendre ses investissements hors de Chine dans les plus brefs délais », confie un bon connaisseur du groupe.

Fleuron chinois du secteur privé, HNA, présent dans le tourisme, la logistique et le transport aérien, est considéré comme un « rhinocéros gris » par la presse chinoise à cause de son endettement inquiétant. Avec Fosun (actionnaire du Club Med), Wanda (présent dans l'immobilier, le cinéma et les parcs d'attractions) et l'assureur Anbang, ils sont quatre à être dans ce cas. Quatre géants très endettés et dont la frénésie d'acquisitions a fait craindre pour le système financier chinois.

Depuis l'an dernier, HNA se serait déjà délesté de 17 milliards de dollars d'actifs. Mais il a dépensé plus de... 50 milliards dans des rachats hors de Chine ces dernières années.

« HNA doit vendre très vite tous ses actifs offshore. C'est plus une question politique que financière », analyse un observateur.

Selon l'agence Bloomberg, HNA a mandaté des conseillers pour trouver des repreneurs à Swissport, racheté à l'été 2015. Valorisé 3 milliards de dollars, l'entreprise de prestation de services aéroportuaires au sol intéresserait une société d'investissement américaine, Cerberus Capital.

La Chine comme un eldorado

Le géant chinois négocie aussi la vente d'un immeuble, placé sous la surveillance du
gouvernement américain pour sa proximité de la tour Trump, à Manhattan. Toujours selon Bloomberg, le bà¢timent pourrait être repris par B & L Management pour 452 millions de dollars. Il avait été acheté 463 millions de dollars en 2016, par HNA associé à des partenaires.

En France, Pierre & Vacances se prépare au départ de son partenaire chinois d'ici à la fin de l'année. En 2015, HNA a pris une participation de 10 % dans le groupe d'immobilier et de tourisme. Depuis, Pierre & Vacances a multiplié les projets dans l'empire du Milieu, avec HNA et d'autres partenaires financiers. Son fondateur, Gérard Brémond, considère la Chine comme un eldorado. « HNA recentre ses intérêts sur la Chine. Une cession de sa participation dans Pierre & Vacances s'inscrirait dans cette logique. Nous discutons avec un certain nombre de partenaires, dont la Caisse des dépôts chinoise avec qui nous collaborons déjà », confie Thierry Hellin, directeur général adjoint du groupe.

Chen Feng, cofondateur de HNA, est désormais seul aux commandes après le décès
accidentel du patron, Wang Jian. à‚gé de 65 ans, Wang Jian a fait une chute mortelle début juillet, alors qu'il était en villégiature dans le Vaucluse. « Le grand mouvement de
désendettement a débuté l'an dernier. Les cessions et le recentrage sur l'aérien et le tourisme étaient déjà engagées avant la mort de Wang Jian. HNA réduit ses ambitions dans l'hôtellerie », affirme Emmanuel Gros, banquier d'affaires chez B &A.

En avril, HNA a cédé sa part de 25 % acquise il y a un an et demi dans le groupe hôtelier Hilton, pour 6,3 milliards de dollars. En juin, il a vendu au thaïlandais Minor International sa part de 26,5 % dans l'espagnol NH Hotel Group, pour 622 millions d'euros.

Enfin, ce mois-ci, HNA a renoncé à son investissement dans Radisson (486 hôtels). Il en a cédé le contrôle à un consortium mené par son compatriote Jin Jiang. Déjà propriétaire de Louvre Hotels (Campanile, Kyriad), Jin Jiang vise, lui, une place de leader mondial de l'hôtellerie, d'ici cinq ans.

Par Mathilde Visseyrias le 21/08/2018

Source : http://www.lefigaro.fr/societes/2018/08/21/20005-20180821ARTFIG00264-le-chinois-hna-prepare-sa-sortie-de-pierre-amp-vacances.php

11 juin 2016 - Le Monde - Des propriétaires en lutte contre Pierre & Vacances

2016-06-13T07:46:46Z

LE MONDE ECONOMIE | 11.06.2016 à 10h07 â€¢ Mis à jour le 11.06.2016 à 14h53 | Par Frédéric Cazenave (journaliste frederic-cazenave)

La résidence de l'Ours blanc de Pierre & vacances, à l'Alpe-d'Huez. Laurent Salino Pour Le Monde

Ah ! Le bonheur d'être propriétaire ! Détenir un pied à terre à la montagne ou en bord de mer pour se retrouver en famille quelques semaines par an et profiter des pistes ou des joies de la piscine. Le reste de l'année, un exploitant s'occupe de la gestion et vous reverse une partie des loyers. Idéal pour compléter sa future retraite. Vous n'avez pas encore succombé ? La suite en a fait craquer plus d'un. Investir dans une résidence de tourisme offre un double avantage fiscal : vous ne payez pas de TVA à l'achat et, grà¢ce au dispositif Censi-Bouvard, vous pouvez réduire vos impôts jusqu'à 3 600 euros par an pendant neuf ans.
Au pays des 400 fromages et autant de niches fiscales, l'argument fait mouche. Depuis 2010, plus de 27 000 résidences ont ainsi été vendues, selon le syndicat professionnel. Pourtant, la réalité peut s'avérer bien moins reluisante. Les propriétaires de la résidence Pierre & Vacances

L'Ours blanc à l'Alpe d'Huez (Isère) viennent de l'apprendre à leurs dépens. « Pendant neuf ans, tout s'est déroulé sans accroc. Mais en décembre 2015, lors du renouvellement du bail, Pierre & Vacances m'annonce qu'il divise par deux le montant des loyers, à 4 800 euros par an, et réclame 12 000 euros pour remettre en état l'appartement », explique Igor Iksil, qui rembourse chaque mois 1 000 euros de crédit pour ce deux-pièces acheté 177 000 euros.

Bien sûr, ce cadre supérieur d'une société informatique parisienne peut refuser . Mais dans ce cas, Pierre & Vacances se désengage. Le propriétaire doit alors s'acquitter des charges de copropriété, rembourser la réduction de TVA et, surtout, trouver lui-même des locataires. Et rapidement, car le crédit court toujours...

« Le piège est particulièrement bien ficelé »

De quoi inciter à signer le nouveau bail pour sauver ce qui peut l'être. C'est à contrecoeur ce qu'a choisi Nadine Coutier à L'Ours blanc. « Malgré la baisse de 30 % du loyer et 18 000 euros de travaux, je n'ai pas le choix. Je n'ai pas le temps de gérer une location », explique cette infirmière libérale qui exerce dans la Drôme.

L'autre option consiste à arrêter les frais en vendant. « Personne n'en veut, se désole M. Iksil. En deux ans, la seule offre que j'ai eue est celle d'un habitant du coin qui a l'habitude de faire le tour des propriétaires pris à la gorge en fin de bail... Il m'en a proposé 98 000 euros. »

« Le piège est particulièrement bien ficelé. Les publicités qui servent d'argumentaire font miroiter des loyers garantis et inscrivent l'investisseur dans un temps long en évoquant la retraite. Mais au bout de neuf ans, le promoteur change les règles et ne laisse aucune réelle alternative au particulier », explique l'avocat parisien Michel Menant qui a assigné Pierre & Vacances devant le Tribunal de grande instance de Paris le 15 avril, au nom de dix propriétaires. « Faux, rétorque Philippe Pagès, directeur de la gestion des patrimoines du groupe de tourisme. Nous avons des exemples de propriétaires qui passent par des agences pour louer leur bien. »

Un cas loin d'être isolé

Cela ne réconfortera sûrement pas M. Iksil, mais son cas est loin d'être isolé. « En 2004, ma banque m'a vendu ce placement Pierre & Vacances comme un produit sans souci, en me montrant des tableaux de rentabilité sur vingt ans. A l'arrivée, on en est très loin. Nous avons eu de très lourds travaux pour rénover cette résidence située à Marseille », raconte Christophe Odin, l'ancien fondateur de la start-up Kelkoo, qui a lancé le site Proprietaires-pierre-et-vacances.com afin de partager les expériences.

Car les particuliers ayant vécu de telles mésaventures â€“ avec Pierre & Vacances ou d'autres gestionnaires â€“ sont légion. Créée en 2013, la Fédération nationale des propriétaires en résidences de tourisme représente 12 000 personnes. « Toutes ont rencontré un problème : faillite, baisse des loyers, etc., souligne Thien An Hoang, la présidente. Il s'agit de classes moyennes, voire un peu aisées, attirées par la fiscalité, qui s'endettent en tablant sur le paiement des loyers promis. »

Régulièrement, les députés sont sollicités. « J'ai été alerté dans ma circonscription par des citoyens en graves difficultés financières depuis qu'ils doivent gérer eux-mêmes leur résidence », explique Alain Chrétien, député LR de Haute-Saône.

Brutale procédure

« C'est insupportable d'être pris à ce point pour un pigeon », là¢che Franà§ois Tryhoen, chirurgien en Haute-Marne, qui a acheté un 2-3 pièces un peu moins de 200 000 euros en 2006, pour se constituer un patrimoine et s'en servir deux semaines par an pour skier . « Avec le nouveau bail, je ne touche plus que 6 800 euros par an, tandis que je rembourse 14 400 euros de crédits . Je dois payer plus de 15 000 euros de travaux et je n'ai plus le droit d'occuper mon appartement ! »

Tous ne décolèrent pas non plus sur la faà§on dont la procédure s'est déroulée. « Six mois avant l'échéance du bail, un courrier m'annonce la future résiliation en précisant que cette formalité ne doit pas m'inquiéter », rà¢le M. Iksil. « Puis en fin d'année, le couperet tombe avec des conditions à prendre ou à laisser », poursuit M. Tryhoen.

Pour se justifier , Pierre & Vacances met en avant la crise économique, la baisse des taux d'occupation, la nécessité de ne plus indexer les loyers sur l'évolution de l'indice de la construction...
De toute faà§on, il est écrit noir sur blanc que le bail dure neuf ans. Et rien ne promet qu'il soit renouvelé dans les mêmes conditions. Cette possibilité de négocier est devenue un axe stratégique pour le groupe, qui explique dans son rapport annuel mener depuis 2012 « une politique de réduction des loyers ». « Au cours des trois dernières années, la moitié des baux ont été renouvelés avec des baisses comprises entre - 40 % et - 20 % et l'autre moitié entre - 20 % et + 10 %, précise M. Pagès qui relativise l'ampleur des litiges. Nous en totalisons seulement 53. »

Cinquante-trois, dont ceux de L'Ours blanc, qui n'ont pas été refroidis par la perspective d'une action en justice . L'angle d'attaque de maître Menant : Pierre & Vacances rompt son « obligation contractuelle ». « L'acte de vente, le bail commercial et le prêt immobilier ont été signés en même temps. Et tout le montage est basé sur la période de vingt ans qui permet de bénéficier de l'exonération de TVA. Il y a donc un â€œbloc contractuelâ€ qui est indissociable. Nous demandons tout simplement que Pierre & Vacances respecte cette â€œobligation contractuelle d'origineâ€ , et verse le même niveau de loyer jusqu'à la fin des vingt ans ». Au passage, l'avocat a aussi assigné l'étude notariale Thibierge & Associés, mandatée par Pierre & Vacances, pour « faute dans son devoir de conseil ». M. Tryhoen, lui, n'ose pas se faire d'illusions sur l'issue de la procédure. « Cela va être long... Mais si notre action peut déjà éviter à d'autres de tomber dans le panneau. »

Source : http://www.lemonde.fr/acces-restreint/economie/article/2016/06/11/edf22746a1049c11065d5bc

22 avril 2016 - Ouest-France - à€ Talmont, la colère gronde au village-vacances

2016-05-23T14:03:48Z

Ils sont propriétaires d'appartements chez Pierre et Vacances à Port-Bourgenay. Les changements de conditions ne leur plaisent pas. Un collectif s'est créé.

« Ce village, j'en suis amoureux ! Je ne veux surtout pas le voir mourir. » Pierre et Vacances à Talmont-Saint-Hilaire, c'est une institution. Un « petit » coin de paradis de 90 hectares, à Port-Bourgenay, la partie littorale de cette commune, près des Sables-d'Olonne.

Plus de 1 300 appartements dans des résidences, avec des commerces, des rues piétonnes pour se balader, un lac, un golf... Le tout à deux pas de la belle plage du Veillon, de la forêt et du port de plaisance. « Lorsqu'on est venu visiter, on a acheté le jour même », se souvient Gérard Bouthier, qui possède aujourd'hui deux appartements, un studio-cabine de 22 m2 et un deux-pièces de 28 m2. C'était aux débuts du village, en 1986. « De Région parisienne, on avait l'habitude de venir régulièrement au camping, à Longeville. »

Aujourd'hui, Gérard Bouthier a beau adorer le site, il est en colère. Il préside, depuis presque un an, une association de copropriétaires regroupant plus de 150 adhérents.

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